项目顾问®
与您的整个团队轻松启动和管理您的项目目标和支出。
你感兴趣的领域:
节省时间创建，跟踪和管理程序与程序顾问
分销商投入大量资源，跟踪和管理数百个供应商、品牌和库存单位的项目。在输入数据、编写报告以及确保正确的信息及时分发给经理和销售代表上花费了太多的时间。项目顾问帮助组织创建、管理和跟踪项目，并更有效地确定支出。经理、销售代表和销售支持人员可以自助访问管理案例目标、晋升、奖励、安置等所需的信息。
Program Advisor为用户提供仪表板交付的指标，帮助他们评估进度和预测在其职责范围内实现任何和所有程序目标的能力。对组织层次结构的支持使经理和主管可以看到所有直接报告的这些指标。
为销售和支持团队的每个成员提供基于角色的信息
销售支持人员
为表现不佳的管理层和销售代表提供及时的反馈和/或支持
查看整个项目生命周期的项目支出
快速确定每天的工作重点
减少对IT报告生成和支持请求的需求——特别是在财政期末
提供安全、安全、基于角色的报告和仪表板
支持扩大计划覆盖范围，无需购买额外的硬件或增加员工人数
销售经理
创建一个或数百个程序在一个集中的位置，速度和容易进入
在自动化界面中自动化最耗时和容易出错的程序管理任务
自动化创建项目报告和供应商退款
无需购买额外硬件或增加员工数量的覆盖范围
腾出时间做其他事情
经理和代表
根据现有和历史项目数据识别新客户和现有客户的销售机会
通过项目、品牌、价格点和配额确定经常账户执行情况
根据目标和配额的不良表现确定边际账户
给所有的程序，大的和小的，所以你不会错过一个容易的胜利，即使是一个小品牌
项目顾问通过以下方式为您的组织带来好处:
- 通过节省大量时间降低程序管理执行成本
- 迅速利用洞察力推动更大的销售
- 通过观察并轻松实现非重点品牌的目标来增加收入
- 每一步都能看到回报
- 通过早期识别风险项目并重新校准来实现目标和配额
- 利用数据设计更智能的程序，设定可实现的目标和配额
- 识别高利润的客户和品牌
